3月6日，正方检测公司组织了试验检测从业人员专项培训会，来自母体试验室和各工地试验室人员共44人参加了培训，驻浙江、福建、安徽、甘肃等省各地项目的试验人员近30人通过网络直播同步学习。培训用时1天，5个主题干货满满，为新一轮的工作注入新动能。
正方检测公司总经理刘立萍以“检测管理的降本增效”专题揭开了培训序幕。她说，在交建公司路桥项目基础管理提升的大背景下，检测公司提出了以优化配合比设计为支点，通过技术创新推动降本增效的思路。培训中，她以浙江、安徽等多地正方项目机制砂配合比的原材料检测数据为对比蓝本，指出“试配混凝土首先要满足现场施工要求，再谈性价比”。培训还回顾了检测公司2020年配合比技能大比武的相关工作，点评了比武过程中试验准备、配合比计算、试验过程、数据处理等各阶段出现的问题。刘立萍说，2021年交建公司在路桥基础管理提升中要重点抓“三个课题、两个加强、一个优化”，其中“一个优化”即混凝土配合比的进一步优化。“每一个细节都有优化的空间，以提高混凝土各项工作效能，降低混凝土成本。”刘立萍说，这种意识要灌输到每一位试验人员心底。
随后，试验工作经验丰富的杨锦、卫扬进分别走上讲台，主讲了“机制砂配合比设计”和“高性能混凝土技术”课程，分别从机制砂和高性能混凝土的原材料特性和选择、配合比设计、生产设备、质量控制等技术要点分享了工作经验；紧接着，义永项目试验室主任耿伟结合项目实际，以枫坑隧道施工为例，讲解了隧道施工各工序质量控制要点及措施，让在场人员对路桥隧施工形成整体认识；母体试验室主任傅亮主讲了“试验室质量体系的建立和运行”，阐述了检测公司ISO9000质量管理体系的概念、目标、构成、要素、特征、创建步骤，以及文件编制、体系运行、内审等相关问题，让试验人员对公司质量管理体系产生敬畏，并自始至终遵循“科学、公正、准确、满意”的质量方针。
一天的培训，从理念灌输到技术指导，从经验传授到体系建设，正方检测公司全体人员强化质量意识，提升专业技能，力争在品质工程建设中更好地发挥技术支撑作用。